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巴菲特的十年指数基金赌约:

2007年,巴菲特发起了一场公开的十年慈善赌约:从 2008年1月1日到2017年12月31日,一只低成本的 S&P 500 指数基金,在扣除费用后,能否跑赢一组由专业机构挑选的对冲基金组合。

应约方是 Protégé Partners, LLC。他们并不是随便选几只基金,而是挑了 5只“对冲基金中的基金”,这些基金背后又投资了上百只对冲基金。也就是说,挑战巴菲特的不是普通散户,而是一套典型的华尔街专业筛选体系:专业机构选基金经理,基金经理再选择投资策略。

结果很清楚。十年结束后,巴菲特选择的 S&P 500 指数基金累计收益为 125.8%,年化收益 8.5%;而 Protégé 选择的5只基金,最终累计收益分别为 21.7%、42.3%、87.7%、2.8%、27.0%,没有一只跑赢指数基金。

这个案例最有力量的地方,不是证明“主动管理一定不行”,而是揭示了一个长期投资里经常被低估的事实:费用、复杂度和频繁选择,本身就是很重的成本。 很多专业管理人即使聪明、勤奋、资源丰富,扣除层层费用后,投资者真正拿到手的结果,仍可能输给一个简单、低成本、长期持有的指数基金。

后来,代表应约方的 Ted Seides 也专门写过文章复盘这场赌约,承认自己输了。他并没有完全否定对冲基金的价值,但也承认,在这十年的实际结果里,巴菲特选择 S&P 500 是赢下赌约的关键。

信息来源:

- Long Bets 官方赌约记录:[Bet 362](https://longbets.org/362/)

- 伯克希尔哈撒韦 2017 年年报,巴菲特披露最终成绩:[2017 Annual Report PDF](https://www.berkshirehathaway.com/2017ar/2017ar.pdf)

- Ted Seides 复盘文章:[Why I Lost My 10-Year Bet With Warren Buffett](https://www.wealthmanagement.com/alternative-investments/why-i-lost-my-10-year-bet-with-warren-buffett)


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不想晒衣服,更要好好晒。一件一件抻直想要快点洗完澡而不擦干身体,更要一寸一寸擦。工作中的琐事烂摊子不想做,更要一个一个解决。日复一日,在这种对抗里,你会长出平静心,长出耐心。你不再有感到无比烦躁的事情,过不去的坎。做任何事情,都想呼吸一样,融入你的身体与日常。生命在于解锁一次次自我图片的微小体验,直至任何事情。


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「所谓工程能力,就是能因地制宜,利用现有资源实现目标取得成果的能力。」其中包括但不限于,技术能力、问题分析和解决能力、资源管理能力、沟通协调能力,学习适应能力等等。

SpaceX 有个工程能力的故事:

Dragon(龙)飞船为了减少重量和太阳能板的故障率,没有采用传统的折叠太阳能板,而是选择将太阳能板放在圆柱形船体的一侧(黑色),而另一侧则是隔热板(白色),用来降低对大气层的摩擦 —— 虽然太阳能板利用率低了点,但是奈何没有展开的机械故障了,安全了不少。

「无关技术的先进性,更多是在现实条件的制约下,如何应用与组合现有技术,来达成目标,取得成果。」